楠車文化
管理科學(xué) 按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，所有權(quán)逐步與經(jīng)營權(quán)分離，強(qiáng)調(diào)以人為本，注意利益均衡。要及時學(xué)習(xí)和運用現(xiàn)代管理理論，永遠(yuǎn)開拓創(chuàng)新，確保企業(yè)常青。
技術(shù)一流 核心產(chǎn)品要采用國內(nèi)一流技術(shù)，跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)，依條件許可直接采用或引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要采用國內(nèi)頭部的產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量優(yōu)良 產(chǎn)品品質(zhì)要確保優(yōu)良，追求精益求精。產(chǎn)品控制要按照ISO9000質(zhì)量控制體系及其他如安全、環(huán)保等認(rèn)證要求，加強(qiáng)過程控制。
服務(wù)貼心 要真心實意替用戶著想，要從設(shè)計、工藝、使用和維護(hù)的每一個細(xì)節(jié)精心考慮，要貼身、貼心、真心、鐵心為用戶服務(wù)。要超越顧客期望、貼緊顧客服務(wù)。
誠信正直 全體員工要持之以恒地加強(qiáng)自身的道德和素質(zhì)修養(yǎng)，做事先做人。要始終誠信待人，正直待事。要在企業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展中修養(yǎng)自身品德和素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展是有局限的，個人的品德、人格發(fā)展是無止境的，員工既是企業(yè)的優(yōu)秀職員，更是社會的優(yōu)秀人員。
精益求精 知識總可以學(xué)得更多，事情總可以做得更好，效率總可以提升，成本總可以下降，質(zhì)量總可以提高……，每天、每時、每件事……每天增長、每天完善、逐點精細(xì)，持之以恒，數(shù)年至數(shù)十年，知識可以到博士，技能可以到技師，能力可以到專家，不斷超越自己，不斷超過他人，企業(yè)不斷接近乃至超越對手。天長地久，水滴石穿。
追求卓越 人人都是能干的，人人都能做得更好！每人都是各自崗位、項目、部門、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。每個人要盡量、盡力把每件事做得最好、更好，個人要在部門內(nèi)做得最好，部門要在公司內(nèi)做得最好，公司要發(fā)展，不斷追求，不斷超越，與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展。
不斷創(chuàng)新 在時間、力氣、知識上努力，總是受局限的，始終要注意在思想上、觀念上、方法上創(chuàng)新。在勤奮努力的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、大膽實踐、追求特色，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
1、公司要求員工持之以恒地加強(qiáng)自身的品德和素質(zhì)修養(yǎng)，做事先做人。
2、公司相信員工的人品和能力，但員工不能辜負(fù)公司的信任。
3、公司鼓勵踏實肯干，一個人能力有大小，但態(tài)度沒大小。
4、公司堅持“以人為本”思想，尊重員工人格和合法權(quán)益，禁止以權(quán)欺人。
5、公司堅持“員工目標(biāo)輔導(dǎo)”管理，幫助員工制訂職業(yè)規(guī)劃，鼓勵員工參加各種方式培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
6、公司給全體員工成長機(jī)會，給每人一條跑道。
7、公司主張團(tuán)隊協(xié)同進(jìn)取，同時也培育拔尖人才，對優(yōu)秀員工選拔深造。
8、公司主張感恩和共同成長，員工感恩公司給了工作和表現(xiàn)的機(jī)會及展現(xiàn)自己的平臺，所以員工要尊重公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。
